为深入学习借鉴国内高水平大学在人事管理与人才队伍建设方面的先进经验，进一步推动我校四定工作、绩效分配与高层次人才引育等关键领域的改革进程，近日，我校人事处处长吴新中、副处长王礼刚率领由人才科、人事科、工资保险科科长及业务骨干组成的调研团队，专程赴浙江工业大学进行考察交流。浙江工业大学党委教师工作部部长、人事处处长孙航，人才工作办公室副主任陈声宏及相关科室负责同志热情接待了我校调研团，并组织了深入的座谈交流。

本次调研活动目标明确、内容聚焦，旨在通过对标兄弟院校的成熟做法与创新实践，为我校破解人事管理改革中的难点、堵点问题寻求新思路、新方法。座谈会上，双方围绕新时期高校人事人才工作的核心议题展开了全面而细致的探讨。

调研中，孙航处长详细介绍了浙江工业大学在编制管理改革、人才战略规划、引才渠道拓展、人才遴选程序、支持保障体系以及后续培养激励等方面的系统化举措，以及在岗位设置、编制核定、职员职级晋升，绩效工资体系改革的历程、核心理念与具体操作办法等方面的制度设计与实践经验。他重点阐述了该校如何依据发展战略、学科布局、教学科研任务量、岗位任务等，实施核定编制+发展编制、双轨双聘模式，动态调整各单位编制，实现了人力资源的集约高效利用；以及将岗位管理与绩效考核紧密衔接的机制，构建以“突出实绩、强化考核、优劳优酬”为导向的绩效分配模式，实现岗位业绩确定薪酬水平的“宽带薪酬”，特别是该校在探索团队绩效、中长期考核等实行差异化评价方面的尝试，给我校调研团队留下了深刻印象，为我校正在推进的定编定岗、绩效工资分配优化方案扥工作提供了极具价值的参考。

整个调研过程气氛热烈，交流充分。吴新中处长对浙江工业大学人事处、人才办毫无保留的经验分享表示衷心感谢。他指出，浙江工业大学在人事人才工作方面的诸多创新探索和成功实践，走在了全国高校前列，其系统性、精准性和实效性非常值得我校学习。此次调研不仅开阔了视野，启发了思路，更收集了大量一手资料和宝贵案例，为我校下一步深化人事制度改革、完善人才发展机制提供了重要的借鉴依据。

接下来，调研团成员将认真梳理、消化吸收调研成果，结合我校实际情况，将学习到的好理念、好方法转化为推动工作的具体举措，着力在优化岗位管理机制、健全绩效评价体系、提升人才工作质效上实现新突破，为推动学校事业高质量内涵式发展提供更加坚实的人才支撑和制度保障。

此次赴浙江工业大学的专题调研，是我校人事处主动适应高等教育发展新形势、贯彻落实学校发展战略、提升管理服务水平的具体行动。通过“走出去”学习取经，加强了与兄弟院校的联系，找到了差距，明确了方向，增强了信心，必将对我校人事人才工作的改革创新与科学发展产生积极的推动作用。